ENSAYO LIBRO LA META
(Miguel Alfonso Rodríguez Giraldo)
COD. 080305802011
La vida es algo más que
levantarnos todos los días, arreglarnos, trabajar, estudiar, esperar que
termine el día y regresar a dormir para esperar el inicio del dia siguiente; es
mucho más que eso es un conjunto de actividades que se deben coordinar a diario
para que de una y otra manera se pueda desarrollar cada una de ellas de la
mejor manera posible, sin descuidar ninguna.
Si bien es cierto que el
libro la meta nos enseña a detectar y solucionar inconvenientes en un trabajo
determinado también nos enseña que la vida no es solo trabajo también se debe
tener en cuenta la familia y más cuando ya se tiene esposa e hijos ellos al
igual que el trabajo requieren de que les dediquemos tiempo todos los días para
de esta manera puedan sentir lo importantes que son en nuestra vida y para que
a su vez podamos sentir el amor y el apoyo de los mismos.
Si se quiere ser feliz se
debe implantar el método más eficiente con el cual estemos bien en el trabajo y
a la vez bien en la familia ya que no es correcto ser el mejor empresario y que
la organización tenga grandes utilidades si la familia no comparte dicho éxito
por el hecho que para lograr este objetivo se descuidó en pleno las obligaciones
como integrante de un hogar. Así no deben ser las cosas es por esto que parar
un momento, reflexionar, corregir y actuar siempre es necesario en algunos
momentos de la vida.
El libro al meta nos enseña
que no siempre el que va más adelante y tiene la mejor tecnología es el que
tiene el triunfo asegurado ya que se deben tener en cuenta otros factores
relevantes e importantes en una empresa entre estos se encuentra uno de los
principales que es el factor humano ya que con el apoyo de los mismos se lleva
la organización por el camino del éxito.
Cuando se tiene una
producción en línea u otro tipo de producción en la cual para terminar un
producto debe pasar por distintas áreas se debe tener muy en cuenta la actividad que se le realiza en cada
una, el tiempo en que la realizan para de esta manera poder detectar una
oportunidad de mejora ya sea para agilizar en
tiempo o para perfeccionar la labor realizada a la misma.
A su vez el libro las meta
nos enseña que cuando se trabaja con diversa maquinaria o con diferentes grupos
de trabajo el éxito no radica en producir lo máximo en cada una de ellas si no
producción lo suficiente para suplir la necesidad en cada una de las áreas sin producir
para almacenar grandes cantidades por el contrario mantener una producción
equilibrada para que esta manera la producción sea constante sin incurrir en
gastos adicionales de almacenamiento, transporte o gastos de pedido de partes
de otras áreas por no tenerlas disponibles en el momento que se requieren.
Según lo aprendido en el
libro lo primero que se debe hacer es identificar el área principal en la
organización para de esta manera analizar si se está o no haciendo lo correcto
en la misma. Cambiando de ser necesario o perfeccionando lo que se viene
realizando, una vez identificada dicha área saber cuál es su influencia en las
demás áreas y a su vez como las otras áreas influyen en la misma. Para de esta
manera sacar el mejor provecho posible teniendo claro que no significa sacar la
mayor cantidad de producción en la misma ya que esto podría contraer el
estancar la producción o tener sobre producción de dicha área. Mejor lo que se
busca es que esta área realice la actividad asignada y que a su vez colabore
con algunas actividades de otras áreas para volverlas más agiles en las labores
asignadas conllevando el agilizar toda la actividad en general.
Una empresa funciona cuando
todas y cada una de las áreas están coordinadas entre sí, los problemas no solo
radican en la producción también en la comercialización y demás ya que de nada
vale tener la mejor producción cuando no se tiene como vender el producto
fabricado o en la cantidad fabricada; siempre se debe funcionar en plena
coordinación para que a medida que se fabrique se venda y de esta manera
retornen ingresos para continuar la producción.
Una aspecto clave que nombra
el autor del libro es el identificar los cuellos de botella que son aquellos
que retienen y estancan la producción ya sea por no producir lo necesario o por
el contrario producir más de lo necesario; una vez identificado dicho aspecto
buscar la manera de solucionarlo, entre estas soluciones se dan aquellas en las
cuales se le asignan actividades adicionales cuando se tiene sobreproducción en
la misma o se agiliza en otras áreas para aumentar la producción del área
cuello de botella.
La reflexión dada no solo
aplica para las empresas si analizamos a fondo nos podemos dar cuenta que
también aplica para el vivir diario de cada uno de nosotros ya que cuantas
veces dedicamos el mayor tiempo a actividades que creemos la principal para
nuestra vida descuidando actividades adicionales que de una u otra manera son esenciales
igualmente. Si bien es cierto que todos y cada uno de nosotros tienen un
objetivo en la vida y actuamos buscando dicho objetivo siempre debemos coordinar
las otras actividades así no vayan en consecución de dicho objetivo ya que
estas forman parte de nuestra vida y es este siempre nuestro principal
objetivo.
Frase
que me llamo la atención
Aunque no está escrita
textualmente la que más me llamo la atención es cuando el señor le pregunta si
el cambio realizado fue el mejor y en cuanto a aumentado los ingresos dicho
cambio; ya que muchas veces cambiamos por el hecho que los demás lo hicieron
sin medir las verdaderas consecuencias porque lo que es bueno para unos no es
bueno para todos y aquello que le produjo ingresos a unos puede traer pérdidas
para otros.
Reflexión
personal
Algo que a nivel personal me
llamo mucho la atención aparte del hecho de identificar siempre los cuellos de
botella, corregirlos y poner todas las áreas a trabajar en una sola secuencia,
fue el hecho de como por centrarnos solo en el trabajo se puede descuidar la
familia y sin querer; ganar en el trabajo pero perder en el hogar y es ay
cuando se debe reflexionar y establecer las prioridades ya que creo siempre el
hogar debe ser primero y si bien es cierto que no es lo único si es lo
esencial. Tampoco quiero decir que nos debemos dedicar en pleno al hogar y lo
demás dejarlo atrás. No es así ya que se requiere siempre recursos para poder
vivir y hacer de esta manera que el hogar prospere.
Es por esta razón que creo
que la gran reflexión que nos deja el libro la meta es el hecho de llevar
siempre la vida en una sola secuencia dándole a cada actividad el tiempo que
realmente se merece buscando siempre el sacar el mejor provecho en cada una de
las actividades realizadas a diario.
Reflexión
profesional
Una empresa se conforma por
una gran conjunto de actividades que si se falla en una acarrea perjuicios sobre todas las demás. No
siempre el sacar el mejor provecho en el área principal significa el éxito
total ya que esto puede conllevar retrasos o gastos innecesarios ya sea de
almacenamiento, transporte entre otros la clave está en identificar cual es el
verdadero aporte que cada área puede dar y sacar el máximo provecho de ello
llevando siempre la secuencia correcta para la lograr la producción ideal.
ENSAYO LIBRO LA META
(Claudia Roció Amaya Ramírez)
COD. 080302172011
La meta es un libro que nos
relata la manera de como Alex Rogo que
es el gerente de una fábrica, vive muchas experiencias, tanto laboralmente como
en su vida personal y las soluciones aplicadas a las difíciles situaciones por las que atraviesa la fábrica.
En los primeros
capítulos nos damos
cuenta de que la empresa se encuentra en una posición muy difícil,
debido a la situación
por la que atraviesa en ese momento. Empezando por
la llegada del jefe
general de la
empresa él llega para saber
porque los pedidos
de los materiales
se encuentra retrasados ya que un
amigo de
el hizo un pedido y llevaba ya
3 semanas de retraso.
Entonces Peach empieza a
presionar a Rogo, por el desempeño que ha obtenido la empresa en los
últimos periodos, por
tal motivo Peach le da un plazo
de tres meses para mejorar la eficiencia
de la empresa o la cerrara
definitivamente. Con el ultimátum de Peach, Alex empieza a meditar en
la situación de la empresa y
se da
cuenta poco a poco
de las muchas fallas
que tiene y
esto ha hecho que la
empresa pierda la eficacia en el cumplimiento de sus objetivos.
Alex recuerda un
viaje que realizo y allí se encontró con Jonan quien
fue profesor de Rogo y empiezan a hablar sobre la robótica y Alex
le cuenta que en la empresa tienen robot y le comunica que desde
entonces la productividad de la empresa se elevó un
36% y jonan le hace caer en
cuenta que la productividad no aumento esa
cantidad ya que las utilidades de
la empresa no han aumentado.
Le hace la
pregunta que es cuál es la meta de tu empresa? Y el después
de pensar mucho y darle posibles respuestas se da
cuenta que la meta de toda empresa es
generar el máximo de utilidades y
en ese momento la empresa no estaba
cumpliendo con esta meta. Después de hablar con Jonan él le enseña 3 puntos
importantes en toda empresa para aumentar utilidades:
1. Aumentar el throughput “velocidad en el cual el
sistema genera dinero a través de las ventas”.
2. Bajar nivel de
inventarios.
3. Reducir gastos de operación.
Llega a la empresa entusiasta a hacer un seguimiento a la empresa para saber en que se estaba fallando, se da cuenta de que
las ventas han disminuido, los inventarios de materiales están al máximo en las bodegas y empieza a mirar porque hay tanto en bodega y se da cuenta de que las
maquinas nuevas los están perjudicando porque
para tener el máximo de esta están produciendo más piezas de las que se
necesitan y entonces hay que almacenar las en las bodegas esto es un costo más
para la empresa.
A medida que avanza la lectura nos damos cuenta de que Alex va encontrando soluciones a sus problemas teniendo
siempre en cuenta los consejos de jonan. En una parte Alex localiza
a jonan y habla con este le
hace car en cuenta de que los procesos de la empresa van ligados
unos a otros y si
uno se retrasa hay empiezan
los problemas y que tiene que buscar en
la empresa lo que se llama un “ cuello de botella”.
Después tiene que
acompañar a su hijo a
una excursión y por el camino él va pensando que era
un cuello de botella y se da
cuenta que no avanzaban lo
suficiente y empieza a mirar porque era uno de los niños se quedada porque estaba
muy pesado su equipaje y los trazaba, entonces
se da cuenta que en la excursión este niño
era el cuello de botella no dejaba rendir a los demás, miran que llevaba en su
equipaje y lo reparen entre todos para ayudarlo entonces así si les rindió. Lo mismo está
pasando en la empresa una de las maquina
era el problema y así solucionaron este
problema.
Nos damos
cuenta del interés de Alex de salvar la empresa y cumplir con la meta de esta, y también recuperar su
hogar que se estaba viendo afectado
por esta situación.
A medida que leemos el libro nos
damos cuenta de que de que rogo va poniendo en práctica los consejos de
jonan que son los 5 pasos que le permitirían la mejora continua:
1. Identificar los cuellos
de botellas “restricciones del sistema”
2. Aprovechar todos los
recursos “obteniendo el máximo”
3. Establecer prioridades
4. Evaluar restricciones “alcanzar
un nuevo nivel de prioridades”
5. Regresar al paso uno.
Fueron de gran ayuda para la
recuperación de la planta y el éxito de
sus operaciones y fueron estos pasos los que conllevaron que no solo los
problemas de la empresa se empezaran a solucionar, sino también los problemas
de el con su familia. Por otro lado es importante
resaltar el hecho de que un ambiente de
trabajo desorganizado, afecta la vida familiar y personal de las personas, como
le paso a Alex Rogo, quien le toco duplicar sus horas de trabajo, para poder
evitar el cierre de la planta, causando que la relación con su familia se viera
afectada, ya que el exceso de trabajo le impidió compartir como debía con su familia, y estar atento
también a los inconvenientes que se presentaban allí.
FRASE
QUE LLAMO LA ATENCION
“El futuro de nuestro negocio depende de
nuestra habilidad para incrementar la utilidad”
APORTE A LA VIDA PERSONAL
Considero que el libro nos enseñó
que tenemos que tener muy claro nuestra
meta en la vida para saber cómo vamos a lograr llevarla a cabo por medio de un plan que nos permita siempre llegar
eficientemente a una meta, ya sea en la vida personal o familiar.
APORTE
AL DESARROLLO DEL TRABAJO
Es no darse por vencido
nunca en las situaciones que se presente, por el contrario tener la capacidad
de poder enfrentarlos y hallar soluciones que permitan obtener siempre mejores
resultados y permitan el mejoramiento continuo en cada uno de los procesos que
desempeñemos.
ENSAYO LIBRO LA META
(Julia Amaya Ramírez)
COD. 080302182011
Es una interesante narración que expone la vida del gerente de una de las
plantas industriales de UNICO, muestra a
través de hechos cotidianos la vida de Alex
un profesional exitoso, durante toda la narración se ven los problemas profesionales y personales que lo llevan a diferentes preguntas una de ellas es ¿Qué hacer para lograr la meta de su organización?
Las interrogantes que se van teniendo en cuenta para tomar nuevas
decisiones acerca de la palabra la meta de
la planta interrogantes que propician que cada
uno de los lectores se interesen en la palabra “la meta”, se pueden poner en práctica en diferentes organizaciones
de tipo económico y en la misma toma de decisiones de la propia vida de cada lector con sus familias y amigos.
Alex es un profesional que
ha obtenido diferentes triunfos laborales a través de su experiencia profesional
y ahora como gerente de la planta
industrial de UNICO, cree que sus aspiraciones se han realizado pero solo profesionalmente,
porque aunque tiene una familia muy bonita Julie su esposa y sus dos
hijos Sharon y dave, los problemas en casa
estaban creciendo cada día mas, porque el dedica más tiempo a la planta que a
su familia pues Julie tiene razones al
reclamarle que dedica más tiempo a su trabajo que a su familia.
A traves de la historia se
ve el proceso de su vida personal y como
empezaron los problemas de la fábrica. Un buen día llega Bill peach el jefe de Alex a saber
que está pasando con un pedido de un amigo de él que lleva tres semanas de retraso y se da
cuenta de que la fábrica tiene muchas fallas y le da a Alex un plazo de tres
meses para mejorar la productividad y la eficiencia de la empresa o si no
cerrara la planta.
Todo se da por los problemas
en la producción que enfrenta la
planta por lo tanto la acumulación de partes
sin ensamblar y el incumplimiento a los clientes meditando en estos problemas
recuerda un encuentro que tuvo días atrás con Jonan su ex profesor de física, con el cual no tarda en hacer alarde de lo
bien que va en su fábrica a raíz de la implementación
de los robot para aumentar la productividad, luego de Jonan escucharlo
tan seguro del aumento de la productividad le crea dudas con respecto a su pensamiento.
Alex inicia la
búsqueda de encontrar como salvar en compañía
de Lou el contador, Bod el jefe de producción,
Ralph el encargado del sistema de información y Stacey la encargada de la administración
de los materiales. Inician la búsqueda de la solución aplicando los tres principios que le enseño
Jonan para mirar que está afectando el desarrollo de la actividad de la empresa empezando
por el troughput que es la velocidad en la que l sistema genera dinero a través de
las ventas, stock es todo el dinero que el sistema ha
invertido en comprar cosas que pretende
vender, gastos de operación es todo el dinero que el sistema gasta en
transformar el stock.
Después localizan a Jonan y
se citan para un desayuno hablando jonan
lo hace caer en cuenta que tenía que analizar la productividad global de la empresa y de esta manera encontrara donde está el cuello de
botella que es el problema
principal de la empresa.
Al día siguiente Alex había olvidado que su hijo lo inscribió para una excursión al llegar se enteran que el guía se encontraba
enfermo y le toco de guía a él y durante todo el camino pensaba cual era el
cuello de botella de la empresa, en
medio de la excursión se da cuenta que no avanza como esperaban y empieza analizar porque se da cuenta que por culpa de Gervi uno los niños que va muy lento
se pone a mirar que pasa y es que el niño lleva
mucho equipaje y por su peso él era más lento
entonces este niño era el
cuello de botella de la excursión entonces se reparten lo que llevaba y a
si llegaron más rápido a su destino.
Hablan con Jonan y pasa por la fábrica para ayudar a encontrar
el cuello de botella y empieza por preguntarles en
cual maquina se acumulaba los productos en proceso, encontraron que la
NCX 10 era donde se
acumulaba en los productos en proceso
y buscaron una solución a este problema. De esta manera poco a poco se dieron soluciones a las diferentes restricciones que se van encontrando, después de solucionar la de la maquina encontraron
otra restricción que era el mercado o la demanda.
La situación de la empresa empezó a mejorar ya
que Alex va poniendo en práctica los consejos de jonan
que son los 5 pasos que le permitirían la mejora continua:
1. Identificar los cuellos
de botellas “restricciones del sistema”
2. Aprovechar todos los
recursos “obteniendo el máximo”
3. Establecer prioridades
4. Evaluar restricciones “alcanzar
un nuevo nivel de prioridades”
5. Regresar al paso uno.
Alex visita a Peach y este le pide un 15% en aumento de las
utilidades él se compromete pensando en sus trabajadores para que no cierren la
empresa, saliendo de ahí se encuentra con el encargado de mercadotecnia y este
se compromete a entregar 2000
unidades de un producto hicieron todo lo posible hasta lograr
entregar el pedido y el cliente quedo tan satisfecho que fue personalmente a
felicitarlos.
Reportaron una utilidad del
12% Peach lo felicita por su buen
desempeño y le ofrece otra planta su vida
familiar también mejora y se va de vacaciones con su esposa.
FRASE
QUE LLAMO LA ATENCION
"Una planta en la que
todos trabajan es muy ineficiente"
APORTE
A LA VIDA PERSONAL
Considero que el
interrogante base ¿cuál es su meta?, me permitió replantear aspectos personales
que estaba descuidando pues tener un objetivo meta permite administrar no solo
organizaciones sino también vidas.
APORTE
AL DESARROLLO DEL TRABAJO
El aporte al trabajo ha sido
priorizar el valor de obtener conocimientos que permitan la formación integral
como Administrador Financiero.
ENSAYO LIBRO LA META
(Gillermo Andres Martinez)
COD.080354502006
La meta es una
novela de administración que nos enseña que la solución de muchos
problemas está en la aplicación de la lógica y el sentido común, que debemos
observar muy detenidamente y analíticamente antes de tomar una decisión para
resolver un problema.
Nos aclara temas como por ejemplo, que la productividad es un término que se
define como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para
obtenerlos, como podemos observar al protagonista de el libro la meta Alex Rogo,
no tenía muy claro este tema porque pensaba que con más dinero y empleados
subiría su productividad, sin darse cuenta que
estaba mal organizado y desaprovechando los recursos con los que
contaba, también tenía un enfoque diferente al de la empresa ya que para él la
meta era la eficiencia, y para la empresa era la de generar ganancias.
Por otro lado para alcanzar la meta de la empresa debemos observar muy
detalladamente que está fallando, cual es el problema y que tanto influye en
temas como por ejemplo; influencia en el throughput, influencia en el
inventario, e influencia en los gastos
de operación.
Ver qué es lo que retrasa la marcha de producción, que
capacidad tiene cada operación, y como se relacionan todas las operaciones del
producto en la productividad global.Tenemos que aprender
buscar los cuellos de botella que influyen en el retraso de la
producción y darle la solución más adecuada, tener una producción en línea bien
especificada y estructurada, no escatimar en esfuerzos así sea en los temas más
pequeños , porque estos se nos pueden convertir en problemas mayores.
Esta novela nos enseña que debemos aprender a identificar
las restricciones de producción, darles solución aprovechando los recursos al
máximo, fijar cuáles son nuestras prioridades para alcanzar nuestro tope máximo
de producción y encontrar el mejor camino para llegar a la meta propuesta.Aplicando este ciclo
continuo se verá una mejora en la producción y se encontraran respuestas a
cualquier problema que se nos presente.
